Welche Richtung ein Team nimmt, hängt von Ihnen als Führungskraft ab

Die Zusammenführung von höchst unterschiedlichen Persönlichkeiten zu einem zielorientierten und wertschätzenden Team gehört zu den Kernaufgaben von Führung. Doch wie gelingt das? Wie kann in einer Gruppe jene Kraft erzeugt werden, die Menschen über sich hinauswachsen lässt? Wie kann in einem Team sichergestellt werden, dass gemeinsame Werte, Spielregeln und Ziele existieren? Und wie kann eine gute Führungs-, Kommunikations- und Konfliktklärungskultur entstehen, die zielorientiertes und effizientes Arbeiten als Ganzes ermöglicht?

Ich moderiere und begleite Sie und Ihr Team bei folgenden Themen:

  1. Ausrichtung auf die Zukunft: Gemeinsame Ziel- und Strategieklärung
  2. Entwicklung einer Unternehmensphilosophie und Führungskultur
  3. Entwicklung einer gemeinsamen Werte- und Kommunikationskultur
  4. Teamentwicklung: Verbesserung der Zusammenarbeit im Team und Konfliktklärung

Verdeckte Themen aufspüren und klären

Mir ist es bei meiner Arbeit als Moderatorin und Begleiterin wichtig, den Prozess so zu steuern, dass Offenheit und gegenseitige Wertschätzung im Team entstehen kann  -  und damit auch Konfrontationen in einem „geschützten Raum“ möglich werden. Die Teilnehmer reflektieren die eigenen Verhaltensweisen und ihre Wirkung auf das gesamte Team. Es werden „verdeckte Themen“ aufgespürt und gemeinsam geklärt. Als Führungskraft erfahren Sie, wie Sie die Potenziale des Einzelnen gewinnbringend einsetzen können - und Ihr Team für Ihre Ziele motivieren und begeistern.